Infra Lunchlezing Assetmanagement in Vlaanderen, vijf jaar later

Op 2 december organiseren we de laatste Infra Lunchlezing van dit jaar. We gaan in op de ontwikkeling van assetmanagement in Vlaanderen. Wat is er terechtgekomen van de ambities, scenario's en plannen die vijf jaar geleden werden gepresenteerd?

Wat is er in vijf jaar gebeurd?

Tijdens de lunchlezing over datagedreven assetmanagement in februari 2022 presenteerde De Vlaamse Waterweg een duidelijke uitdaging: voor Vlaamse kunstwerken was 660 miljoen euro nodig, terwijl slechts 320 miljoen euro beschikbaar was. Ook kwamen thema's als AM-volwassenheid, investeringsscenario's en het principe 'eerst houden, dan bouwen' aan bod.

Vijf jaar later is het tijd om de balans op te maken. De investeringslijst voor de PPS Kunstwerken is vastgesteld, assetmanagementplannen hebben verouderde richtlijnen vervangen en het Agentschap Wegen en Verkeer behaalde als eerste bouwheer binnen het beleidsdomein de ISO 55001-certificering.

Maar de belangrijkste vraag is: werkte het?

Tijdens deze lunchlezing kijken we terug op de theorie van toen en vergelijken we die met de praktijk van nu. Wat bleek succesvol? Waar moest worden bijgestuurd? En welke lessen zijn relevant voor Nederlandse beheerders?

Inhoudelijke bijdragen

• Niels Van Steenbergen, co-voorzitter stuurgroep assetmanagement MOW, De Vlaamse Waterweg
  • Niels blikt terug op de ambities uit 2022. Hoe staat het assetmanagement er vandaag voor? Wat heeft de verdere professionalisering opgeleverd en hoe zijn governance, beheer en toestandsbepaling inmiddels ingericht?
    
    
• Nele Gheysens, Projectmanager PPS Kunstwerken, Agentschap Wegen en Verkeer
  • Nele laat zien hoe de resultaten van assetmanagementanalyses zijn vertaald naar concrete investeringsbesluiten. Hoe groeide een kloofanalyse uit tot een investeringsprogramma voor 36 bruggen, en wat betekent dat voor het beheer op lange termijn?
    
    
• Gerben Van Neyghem, Specialist assetmanagement, Agentschap Wegen en Verkeer
  • Gerben neemt ons mee in de weg naar ISO 55001-certificering. Welke stappen zette het Agentschap Wegen en Verkeer, welke uitdagingen kwamen daarbij kijken en wat betekent de certificering in de dagelijkse praktijk?

In gesprek over de praktijk

Na de presentaties gaan we met de sprekers én de deelnemers in gesprek. Hield het principe 'eerst houden, dan bouwen' stand toen er daadwerkelijk investeringsruimte kwam? Wat zouden de betrokkenen met de kennis van nu anders doen? En welke lessen kunnen Nederlandse beheerders morgen al toepassen?